Зміст Вступ Розділ і. Організаційно-економічна характеристика банку пат «креді агріколь банк» 1.1. Характеристика пат «креді агріколь банк».5 1.2. Сутність і роль банківських операцій.8 1.3. Загальна характеристика структури пат «креді агріколь банк».13 Розділ іі. Комплексний аналіз фінансового стану банку пат «креді агріколь банк» 2.1. Аналіз структури активних операцій.17 2.2. Аналіз якості пасивних операцій.21 2.3. Розрахунок нормативних та коефіцієнтних показників економічної діяльності банку ПАТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК».24 Розділ ііі. Аналіз фінансових результатів діяльності банку пат «креді агріколь банк» 3.1. Аналіз доходів та витрат.29 3.2. Розрахунок ефективності діяльності та рентабельності банку.36 3.3. Аналіз якості кредитного портфеля.43 Висновки.47 Список використаної літератури.49 Додатки.51 Висновок Проведений фінансово-економічний аналіз діяльності ПАТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК» показав, що в даний час банк є рентабельною кредитною установою, має зростання прибутку і високу віддачу від активних операцій і, зокрема, від кредитування, але порівняно з 2012 р. не таку активну. Управління і банківський менеджмент організовані на досить високому професійному рівні. За аналізований період спостерігається зростання обсягу активів (7 %) Рівень власного капіталу банку достатній, зростання капіталу склало за аналізований період 9,47%. Ефективне використання власного капіталу дозволяє банку отримувати досить високий сукупний дохід: за аналізований період відбулося збільшення сукупного обсягу доходів на 6.7%. Доходи банку збільшуються більш інтенсивно, ніж витрати, що дозволяє прогнозувати подальше зростання прибутку. Показники ліквідності відповідають нормативам, що свідчить про надійність та платоспроможності банку. ПАТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК» проводить активну та досить виважену кредитну політику, здійснюючи кредитування реального сектора економіки, і в першу чергу, підприємств промисловості, які мають постійний та стабільний дохід. У відповідності з принципом диверсифікації позичкового портфеля, банк видає кредити підприємствам різних галузей економіки і більшому числу позичальників, що дозволяє запобігти можливі великі втрати банку по кредитах. Щодо можливого підвищення доходів, то, як ми бачимо, щоб перевищити видатки на сплачувані відсотки, банк мусить встановлювати значні відсотки за кредитами. Тому, якщо наявна доходність все ж не влаштовує керівництво банку, воно мусить або шукати дешеві ресурси, або підвищити ставку за кредитами, що загрожує втратою клієнтів та можливим зниженням доходу від неспроможності клієнтів виконати свої зобов”язання, тобто – прийнятнішим є таки перший варіант. Пропозиції щодо вдосконалення діяльності банку: 1) розробити заходи щодо зниження ризику власних вексельних зобов'язань; 2) забезпечити дотримання вимог щодо максимального розміру кредиту на одного кредитора (вкладника); 3) з метою підвищення дохідності кредитних активів збільшити частку довгострокових кредитів, передбачивши заходи щодо мінімізації кредитних ризиків; 4) орієнтувати діяльність банку на збільшення ресурсного потенціалу, подальше підвищення ефективності активних операцій при дотриманні жорсткої економії внутрішніх витрат; 5) робити упор на розвиток наступальної ринкової стратегії і розробку нових форм послуг, у тому числі консультаційних та інформаційних; прагнути до безпосередніх контактів з клієнтами шляхом особистого спілкування, вивчення та максимального задоволення їх запитів, уподобань, побажань. Успіх сучасного комерційного банку - не моментний, а планомірний, прогнозований і підготовлений - лежить на шляху диверсифікації операцій і, як наслідок, джерел одержуваних доходів, виділенні одного або декількох основних видів бізнесу, які будуть приносити основний прибуток, і ряду додаткових джерел, що приносять менший прибуток, але дозволяють збалансувати процес отримання фінансового результату.?
супер