• img
    0931202222
    Сайты, реклама, товары
  • img
    0982668200
    Адвокат
  • img
    0951194219
    Юрист
  • График работы
    • Будние дни с 10:00 до 17:00, 

    • Суббота по записи
    • Воскресенье выходной

    • г.Кривой Рог, 96-й кв. ул.Ярослава Мудрого,42
Корзина товаров
  • Всего:
  • 0 шт.
  • 0 грн.
Корзина товаров
  • Всего:

Курсова робота Структура и управление предприятием

  • 90 грн.
Артикул: 45603

Объем работы (стр.): null

Оценка от 3 до 5: null

Год защиты:: null

Готовая дипломная работа: null

Готовая курсовая работа: null

Понравился товар? Расскажите о нем своим друзьям:

Курсова робота Структура и управление предприятием  (у 2016 р)

Зміст
Вступление. 3
1.Сущность и современные принципы управления. 5
2.Функции управления предприятием. 7
3.Методы управления предприятием. 16
4.Организационные структуры управления предприятием. 22
5.Основы проектирования организационной структуры управления предприятием.32
Выводы. 38
Список использованной литературы. 40
Висновок

Итак, детально изучив структуру и управление предприятием, мы можем сделать определенные выводы.
Управление – это сознательное воздействие человека на различные объекты и процессы окружающего мира, и связанные с ними людей, осуществляемое с целью придания процессам определенной направленности и получения желаемых результатов.
Организация управления предприятием зависит от сложности его структуры, масштаба и вида деятельности, наличия связей с другими субъектами хозяйственной деятельности.
Основными принципами управления являются: воспроизводства системы жизнеобеспечения; социальной ориентации предприятия; правовой регламентации управления; научной обоснованности системы управления; системный подход к управлению; ориентации предприятия на инновационный путь развития; сохранения и развития конкурентных преимуществ; единства теории и практики управления.
Функции управления - объективно обусловленные общие направления или сферы деятельности, совокупность которых обеспечивает эффективное кооперирование совместного труда. К ним относятся: планирование, организация, мотивация, контроль. Важно подчеркнуть, что управление предприятием отражает совокупность взаимосвязанных процессов планирования, организации, мотивации и контроля, которые обеспечивают формирование и достижение целей предприятия.
Методы управления на предприятии - это способы влияния на отдельных работников и трудовой коллектив в целом, необходимые для достижения целей предприятия. Различают экономические, социально-психологические и административные методы управления. Их сущность четко определена в содержании курсовой работы.
Организационной структуре управления - форма системы управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов. В практике хозяйствования могут применяться несколько типов организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизионная, инновационно-производственная, проектная и матричная.
Цель организационного проектирования – придание процессу создания новых систем или развитию действующей целенаправленности, научной обоснованности. Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом организационного проектирования могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном организационном проектировании предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления организации, что проектируется, для каждого составляющего элемента, а также организации в целом как системы.

Наверх
 
Besucherzahler
счетчик посещений
2006